Ang Hot Rolling Operation Department ng Rungang Co, Ltd ay nagpatupad ng pag-deploy ng "dalawang sesyon" sa dalawang antas ng pangkat at kumpanya, at lumabas ang lahat upang itaguyod ang labis na gastos sa operasyon, maingat na kinokontrol ang pagkonsumo at gastos, at ginalugad ang puwang para sa pagbawas ng gastos, at ginalugad ang "3+2 ″ mode ng pag-init ng pag-init. "Ang 3+3 ″ mode ay naibalik sa mga yugto, na naglalayong sa panghuli na kahusayan at ang pagtugis ng sobrang mababang gastos. Kung ikukumpara sa "3+3 ″ mode ng produksiyon, ang pagkonsumo ng gasolina ay nabawasan ng tungkol sa 4.1%, ang pang -araw -araw na gastos ng natural na pag -outsource ng gas ay nabawasan ng 128,000 yuan, ang average na pang -araw -araw na gastos ng kuryente na binili ay halos 85,500 yuan, at ang pagbawas ng gastos ay halos 213,500 yuan bawat araw.
Pagbabawas ng mga gastos nang hindi binabawasan ang kahusayan, at paglalagay ng isang solidong pundasyon para sa pananaliksik sa bottleneck. Sa ilalim ng gabay ng komite ng partido ng departamento ng operasyon, ang silid ng teknolohiya ng produksiyon ang nanguna sa pag -uuri ng problema sa "leeg" ng proseso ng pag -init ng hurno, at nakipagtulungan sa departamento ng pagmamanupaktura at sentro ng teknolohiya upang maisagawa ang pananaliksik sa proyekto. Sa pamamagitan ng pagbabalangkas ng kaukulang ugnayan sa pagitan ng oras ng paglipat ng slab at ang temperatura ng pagpasok ng hurno, ang mga patakaran para sa paghahalo ng mainit at malamig ay nilinaw, at sa parehong oras, ang mga patakaran para sa paghahalo ng mataas at mababang temperatura ay nabalangkas upang maisulong ang pag -iskedyul ng batch, at itaguyod ang 2160 na linya ng produksiyon upang mabawasan ang ratio ng mainit at malamig na paghahalo ng 33%. %. Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng trabaho tulad ng pagsasama at pag-optimize ng temperatura ng pag-tap at pag-optimize ng materyal na kapal ng mga pagtutukoy ng limitasyon ng kung bakal at bakal na bakal, isang solidong pundasyon ang inilatag para sa karagdagang pagsulong ng teknolohiya ng mababang temperatura. antas. Sa pamamagitan ng mga epektibong hakbang tulad ng pag-optimize ng pag-uuri ng iba't ibang mga marka ng bakal at ang kinakailangang mga parameter ng setting ng temperatura ng hurno, at pagbuo ng pag-andar ng pag-uugnay sa temperatura sa pagitan ng mga seksyon ng pag-init, ang pag-optimize ng awtomatikong modelo ng pagsunog ng bakal ay natanto, at ang proporsyon ng 2160 awtomatikong pagsunog ng bakal ay nadagdagan ng 51% taon-sa-taon. Sa sunud -sunod na pagtagumpayan ng isang bilang ng mga "natigil na leeg" na mga problema, ang kahusayan sa pag -init ay lubos na napabuti, na naglalagay ng isang mahusay na pundasyon para sa paggalugad ng bagong "3+2 ″ mode ng produksiyon.
Ang pagbawas ng mga hurno ay hindi binabawasan ang produksyon, at ang mga pagsisikap ay ginawa upang mapabuti ang kahusayan ng linya ng paggawa. Ang Hot Rolling Operation Department ay aktibong pinipilit, at naayos ang pag-deploy ng "3+2 ″ na organisasyon ng produksiyon ng dalawang mainit na linya ng pag-init ng linya ng pag-init. Comprehensive Promotion Ang mode ng produksiyon ng two-line na kahalili at two-furnace ay nagtataguyod ng parehong pagkonsumo ng gasolina at pagbawas ng paglabas ng carbon.
Ang 1580 na linya ng produksiyon ay patuloy na nagpapalakas sa samahan ng pag -iskedyul ng produksyon, patuloy na na -optimize ang teknolohiya ng proseso, at nagsisikap na mapabuti ang kahusayan ng produksyon ng dobleng hurno. Pinagsama sa mga katangian ng mga lumiligid na produkto ng linya ng produksiyon at ang materyal na plano para sa susunod na proseso, ang dalawang pangunahing produkto ng pickling plate at silicon steel ay inuri at naka-iskedyul para sa sentralisadong produksiyon, at ang mga pakinabang ng mataas na mainit na singilin, ang sentralisadong mga pagtutukoy at malalaking mode ng paggawa ng silikon na bakal ay ganap na ginagamit upang makabuo ng isang dalawahan na mode ng produksiyon. . Ang linya ng produksiyon ay tumatagal ng buong proseso ng pamamahala ng thermal management ng kumpanya ng pinagsamang kumpanya bilang panimulang punto, pag-uuri at pag-optimize ang mga patakaran sa paggamit ng mga kagamitan sa pagkakabukod ng slab, at pinagsama ang "mga kinakailangan sa pamamahala ng promosyon para sa mga espesyal na pits para sa mga adobo na board", at higit na na-optimize ang iskedyul ng produksiyon ng "kaliwa sa likod ng mga blangko" para sa mga adobo na board. Mga regulasyon, palakasin ang pamamahala ng mga thermal pagkakabukod ng mga pits, bigyang -pansin ang iskedyul ng paggawa ng bakal at ang katayuan ng mga thermal pagkakabukod ng thermal, komprehensibong mapabuti ang rate ng paglipat ng init ng mainit na singilin, at higit na mabawasan ang pagkonsumo ng gasolina. Aktibong isinasagawa ang first-class benchmarking at production line benchmarking series ng trabaho, sa pamamagitan ng patuloy na pag-optimize ng pagkakasunud-sunod ng pagbabago ng roll at pagpipino ng mga panukala sa pamamahala, ang average na oras ng pagbabago ng roll sa Abril ay nabawasan ng 15 segundo mula sa nakaraang buwan. Ang pinakamabilis na oras ng pagbabago ng roll ay sumira sa 8 sa 7, at ang average na oras ng pagbabago ng roll ay sumulong sa 9 minuto. Ang linya ng produksyon ay nagpapanatili ng isang mahusay na kalakaran ng mataas na kahusayan at mababang pagkonsumo.
Ang hurno ay hindi titigil sa pagtatrabaho, at ang serbisyo ng hurno ay ayusin sa tamang oras. Mula noong Abril 16, ang 1580 na linya ng produksiyon ay nagsimula ng dobleng paggawa ng pugon. Kapag ang bagong epidemya ng pneumonia ng Crown, ang lugar ng pabrika ay sarado at pinamamahalaan. Ang karamihan ng mga kadre at manggagawa ay nanatili sa bahay at nag -aalaga sa lahat. Ang "epidemya" ay hindi nag -atubiling manirahan sa pabrika upang matiyak ang paggawa, na may malakas na pagsisikap sa pagpapatupad upang maipatupad ang mga desisyon ng komite ng partido. Sa panahong ito, ginamit ng departamento ng operasyon ang pagkakataon ng pag -shutdown upang ayusin ang taunang inspeksyon at serbisyo sa hurno. Sa 23 araw, ang mga hurno ng tatlong mga hurno ng pag -init ay matagumpay na nakumpleto, 408 tonelada ng slag ang nalinis, 116 tonelada ng mga refractory na materyales ay pinalitan at naayos, 110 mga balbula ang pinalitan at naayos, 78 na mga tubo ng pag -aapoy ay nalubog, at ang pagtaas ng mga pad ay sinusukat nang higit sa 1,400 beses. Isang kabuuan ng 82 mga gawain sa pagpapanatili ang nakumpleto, at ang tatlong mga hurno ng pag -init ay sinimulan at huminto ng 7 beses. Ang operasyon ng hurno na ito ay nagbahagi ng presyon para sa serye ng taunang pag-aayos, at naipon ang sapat na lakas para sa susunod na mataas na kahusayan at paggawa ng mababang pagkonsumo.
Sa susunod na hakbang, ang Hot Rolling Operation Department ay magpapatuloy na tumuon sa mataas na produksyon at mababang pagkonsumo, patuloy na i-tap ang potensyal na mabawasan ang mga gastos, at ganap na ituloy ang sobrang mababang gastos na operasyon.
Oras ng pag-post: Mayo-23-2022